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Soluciones Estratégicas
Qué Ofrecemos - Estrategia Corporativa e Internacional
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PLAN ESTRATÉGICO
¿En qué consiste?
El plan estratégico es la herramienta maestra del proceso de planificación de la empresa. Define los objetivos de la empresa a largo plazo, las estrategias para alcanzarlos, así como los planes de acción correspondientes, señalando responsables y plazos de cumplimiento.

¿Para qué sirve?
El plan estratégico es un instrumento muy útil para:

- Definir un proyecto de futuro sólido, consistente e ilusionante.
- Fijar los objetivos a largo plazo que nos comprometemos a conseguir.
- Gestionar la empresa según un plan y no a merced de los avatares del mercado.
- Definir responsabilidades que debemos compartir todos los que integramos la empresa.

¿Cómo le podemos ayudar?
En SDV Consultores podemos ayudarle a elaborar el plan estratégico de su empresa:

- Adaptando la metodología a su caso concreto.
- Liderando las sesiones de reflexión.
- Compartiendo nuestra experiencia.
- Elaborando los documentos de trabajo de cada sesión y el informe final.

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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Soluciones Estratégicas ¿En qué consisten?
Las alianzas estratégicas son fórmulas de cooperación empresarial, por las que dos o más empresas acuerdan voluntariamente compartir algún recurso para desarrollar una estrategia que redunde en ventajas competitivas para los miembros de la alianza.

¿Para qué sirven?
Las alianzas estratégicas se utilizan sobre todo cuando la empresa emprende una estrategia de desarrollo de nuevos mercados (con entornos económicos, políticos, legales y socioculturales diferentes del de origen) o de nuevos productos (que se enmarcan en sectores con distintos factores clave de éxito).
Sin embargo, las alianzas estratégicas pueden formalizarse por otras importantes razones de índole financiera, tecnológica, comercial, etc.

¿Cómo le podemos ayudar?
En SDV Consultores podemos ayudarle en los procesos de alianzas estratégicas:

- Identificando posibles aliados.
- Liderando la reflexión que defina el proyecto conjunto.
- Elaborando el protocolo de acuerdo de intenciones.
- Analizando la viabilidad del proyecto.

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PLAN DE VIABILIDAD
¿En qué consiste?
Esta herramienta permite estudiar la viabilidad de un nuevo negocio o actividad, recorriendo para ello los siguientes hitos:

- Definición de la actividad objeto de estudio.
- Análisis del mercado (demanda y competencia).
- Definición de los binomios producto-mercado.
- Proyecto técnico-productivo.
- Definición de la estructura organizativa.
- Fijación de inversiones y gastos.
- Estudio económico-financiero.

¿Para qué sirve?
Los planes de viabilidad permiten reducir el riesgo empresarial que existe en la creación de un nuevo negocio o en el desarrollo de una nueva actividad.

¿Cómo le podemos ayudar?
En SDV Consultores podemos ayudarle a elaborar el plan de viabilidad de su empresa:

- Adaptando la metodología a su caso concreto.
- Liderando las sesiones de reflexión.
- Compartiendo nuestra experiencia.
- Elaborando los documentos de trabajo de cada sesión y el informe final.

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ASESORAMIENTO A LA DIRECCIÓN
¿En qué consiste?
Asesoramos a la dirección de su empresa en la toma de decisiones, en los aspectos relacionados con:

ESTRATEGIA CORPORATIVA:
- Estrategia de crecimiento
- Priorización de mercados
- Priorización de negocios
- Estrategia competitiva
- Estrategias funcionales
- ...

ESTRATEGIA DE MARKETING:
- Priorización de productos
- Estrategias de segmentación y de posicionamiento
- Estrategia de fidelización
- Marketing mix
- ...

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN:
- Públicos objetivo de la comunicación
- Medios a utilizar
- Mensajes a transmitir
- ...

¿Para qué sirve?
El asesoramiento a la dirección de su empresa puede resultarle útil para:

- Abordar los retos y las oportunidades de su entorno, aprovechando los recursos existentes en la empresa.
- Reducir la endogamia en los procesos internos de toma de decisiones.
- Mejorar la gestión empresarial de su organización mediante los conocimientos y experiencia del equipo de SDV Consultores.


¿Cómo le podemos ayudar?
En SDV Consultores podemos asesorar a la dirección de su empresa:
- Comprendiendo el tema objeto de asesoramiento.
- Contrastando puntos de vista.
- Aportando nuestra experiencia en situaciones similares.
- Apoyando a la dirección en la toma de decisiones.
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GESTIÓN DEL CAMBIO
¿En qué consiste?
¿Asimila su empresa correctamente los cambios que se producen en el entorno? ¿Existe una figura que lidere el cambio en su organización? ¿Se adapta correctamente el personal a los cambios?
La gestión del cambio le ayudará a evolucionar en las estructuras y los comportamientos empresariales ante nuevos planteamientos organizativos, tecnológicos, de cultura empresarial e inflexiones del mercado.

¿Para qué sirve?
La gestión del cambio puede ser útil para:

- Conseguir una capacidad de adaptación permanente.
- Asegurar una gestión integral del cambio, especialmente en la estrategia, la organización, los procedimientos y, finalmente, en los comportamientos de las personas.


¿Cómo le podemos ayudar?
En SDV Consultores podemos ayudarle a liderar el cambio en su empresa:

- Contrastando la necesidad de cambiar.
- Identificando los elementos clave a cambiar en el futuro.
- Evaluando el esfuerzo a realizar y las posibilidades de éxito.
- Liderando las sesiones de reflexión necesarias en el proceso de cambio.
- Adaptando la metodología a su caso concreto.
- Compartiendo nuestra experiencia.
- Elaborando los documentos de trabajo de cada sesión y el informe final.

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INNOVACIÓN
¿En qué consiste?
Innovar es hacer cosas nuevas, de manera diferente y mejor que los demás, para conseguir cambios con éxito para su organización.
Para ello, es necesario tener formulada la visión (hacia dónde nos queremos dirigir), con el fin de innovar en la dirección correcta. El proceso de innovación podría contemplar los siguientes hitos:

- Realizar un diagnóstico de la capacidad innovadora actual de la organización.
- Llevar a cabo una reflexión estratégica dirigida a desplegar la visión y los objetivos de la organización en lo que respecta a la innovación y al cambio.
- Descubrir el gap existente entre la situación actual y la futura deseada.
- Identificar y poner en marcha proyectos específicos de innovación, constituyendo grupos creativos.
- Conseguir que sean proyectos compartidos por toda la organización: liderazgo del cambio.
- Definir un plan de acciones.
- Realizar un seguimiento de los resultados alcanzados: medición del éxito.


¿Para qué sirve?
Los procesos de innovación pueden ayudarle a definir y poner en marcha soluciones que le permitan dar respuesta a los principales retos a los que se enfrente su organización (aprovechamiento de las oportunidades del mercado, respuesta ante amenazas, solución a puntos débiles, etc.) para, en definitiva, mejorar la posición competitiva de su empresa. Pero además, también le pueden ayudar a anticiparse a los cambios que se puedan producir en el entorno, generándolos y gestionándolos para facilitar la consecución de ventajas competitivas duraderas y sostenibles para su organización.

¿Cómo le podemos ayudar?
En SDV Consultores podemos ayudarle a liderar la innovación en su empresa:

- Contrastando la necesidad y/o la oportunidad de innovar.
- Identificando las áreas y factores clave de la innovación en su empresa.
- Liderando las sesiones de ideación y reflexión necesarias en el proceso de innovación.
- Adaptando la metodología a su caso concreto.
- Compartiendo nuestra experiencia.
- Elaborando los documentos de trabajo de cada sesión y el informe final.

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